王侯将相,宁有种乎?每个人都有当领导的可能,然而要做一个合格的好领导,还得研究领导的艺术。今天以老子道德经1句话尝试分析。
老子曰:道常无为而无不为,侯王若能守之,万物将自化。
大意:道是无为的,无为却能无不为。如果人们能了解这个道理,万事万物都会按照自身的轨迹,良性发展。没必要去管。
应用:道,是最原始的那个一。道虽然无为,却能无所不为,为什么这么说?是否矛盾呢?不矛盾。这其实是说:道的”体“,和道的”用“。道体无为,道的作用却无处不在。如果懂得这个道理,才能做一名好的领导者。
1.基本功:掌控大方向
学会掌控大方向,是当领导的一项基本功。表面上看来,你什么都不用管。实际上,任何事却都逃不出你的“法眼”。你看似只掌控大方向,但是你的思想却能够完全体现在工作的方方面面。
千万记住,忙的不应该是你。忙的是你的手下,他们能很好贯彻你的思想观点,并且都有一种受到信任、被重用的愉悦感。你作为掌控一切的领导,实际上并不用自己出太多的力,工作生活能够达到完美的平衡。
这,才是当领导的大境界。
2.最忌讳:一竿子插到底
当领导,有一项最忌讳的事,就是俗话说的“一竿子插到底”。如果上位者,学不会“抓大放小”,凡事都爱一竿子插到底,那结果只能是乱成一团。即使你累得要命,也注定吃力不讨好。
一竿子插到底,你就是单位秩序的破坏者。一个单位,必定有相应的规章制度,也有相应的结构框架。有高层、中层,以及底层员工。其中高层是掌控方向、出政策。中层是贯彻落实,领着员工干实事。底层员工是基础细胞。你破坏了这个约定俗成的秩序,架空了中层,剥夺了中层的权力,诱发了底层的野心。
当一个世界,天不再是天,地也不再是地,空气也不再是空气。这个世界肯定是一个混乱的世界。
3.认清楚:好员工和坏领导
这个世界就是这么奇怪。有的人,生来适合当领导;有的人,当员工、加班熬夜是一把好手,真的放权给他吧,他只能把单位弄得一团糟。
按照人尽其才、物尽其用的观点,最好还是不要轻易使用这样的员工。
通过日常工作,选拔有特质的员工出任中层,选择有特质的中层进入高层,是单位组织人事部门的职能。这个部门是在领导控制下运作的,如果不能正确分辨出什么人适合领导,什么人适合优秀员工,那么单位的前途堪忧。
4.大画家:胸有成竹
凡事预则立,不预则废。好的领导,首先是一个“大画家”。带领一个单位,和画画一样,要做到“胸有成竹”:笔墨还没出手,脑海中早就出现了一幅画的样子。
领导一个单位,离不开圣人老子“无为而无不为”的道理。领导的无为,体现在掌控大方向、体现在做事有预见性上。老子“无为而无不为”的思想,具体表现就是“高瞻远瞩”。高瞻,就是站得高,能看清大方向;远瞩,就是看得远。
5.看本质:热爱加班者
相反的例子,当然也不少。
现实工作中,我们经常看到有这样一种人。平时优哉游哉,不晓得把事情提前规划好、安排好;一旦事到临头,就慌得手忙脚乱。这是明显的“不预则废”。
这种人在单位,经常看到他在夜里加班,每天的工作仿佛是在拼命。看到他这样努力的样子,真是让人不忍心说他不好。而实际上呢?他的效率未必很高。
真正的好员工,不会随意加班。让员工随意加班的领导,不算好领导。加班意味着无能,不是员工无能,就是领导无能。
想了解更多精彩内容,快来关注儒释道人心