新员工到了公司里难免会,遇到一些问题。而如果老员工不教导新员工的话,新员工很难快速的上手工作,所以和老员工的相处方式就显得格外的重要。
有些新员工会跟老员工出现一些矛盾和误会,所以为了避免这种事情发生,现在很多面试官在面试的环节就会问这些问题。下面这个公司就在面试的时候提出了一个关于员工相处的问题,问题的内容是:如果你到一个新公司,老员工不愿意教你工作上的东西,你应该怎么办?
第一个面试的人回答说,如果我是这个新员工,老员工不愿意教我东西,那么我会告诉我的上级领导,让他再派一个人给我,毕竟并不是每一个人都不愿意带新员工的。这个回答中规中矩,也没有什么错处,可以面试官想再看看别的人回答是什么样的,于是让她回去听通知。
第二个面试的人是一个久经职场的80后,他说:如果老员工不愿意教我新的东西,那么我就会在工作中给他使坏,让老员工的工作量增加,他的活做不完自然会给我做,给我做我又不会做的情况下,他自然会教我怎么做了。
面试官一听这个回答,觉得这个人是一个非常艰险狡诈的人,公司万万不能留这样的人,所以当场就否决了他,把他淘汰了。
第三个面试的人也是一个80后,他看起来非常的忠厚老实,他说老人愿意教我是我的幸运,不愿意教我是他的本分,他本来也没有什么义务教会我,公司也不会给他补偿。所以我认为,他如果愿意教我就教我,不愿意教我就算了,我可以自己慢慢的摸索。面试官觉得这个人的性格挺好的,于是让他回去听通知,因为还有最后一个人没有讲话。
面试官把最后一个面试者叫了进来,第四个面试者是一个90后,脸庞还有一些稚嫩。这个90后听了问题后说,老员工愿意教我自然是好的,不愿意教我也有他的原因,首先他教我没有任何的好处,而且我学会了说不定会威胁他的地位,而且他把我带出来,公司也不会给他任何的福利,所以我不会怪他。
如果老员工不愿意教我,我会嘴巴放甜一些,始终对它充满礼貌,所谓伸手不打笑脸人,他一定不会太难为我的,每次他教完我东西,我都会给他做一些物质的回报,给他买一些小零食吃,等到我在他的指导下完成了一些项目,拿到了绩效考核以后我会给他分一点,因为毕竟是他把我带成长的,只要给他让他知道带我出来是有回报的,他一定会愿意带我的面试官觉得这个90后讲的话非常在理,也很独特,于是当场就把这个90后录取了。