员工是企业赖以生存和发展的基石，老板没有了员工就是光杆司令，公司根本无法正常运转。所以说，留住员工，留住优秀的员工，对企业来说无疑是高效发展的重要条件之一。
老板与员工的沟通就尤为重要，有些话千万不能和员工说，哪怕句句属实也要守口如瓶，不然只会害你错失良人。下面就让我们看看哪3句话千万不能和员工说：
在创业初期不少老板为了留住优秀的员工，会给员工一些许诺，为他们构建出一幅看似前途无量的蓝图，会说出诸如：“好好干，这个位置迟早是你的”此类话语，这在一定程度上鼓励了员工，使他们工作时充满热情。但这些话往往难以兑现，作为老板的你需要考虑的方面很多，商场是瞬息万变的，或许在你说这些话的时候是真心想把这个职位交给这个人，但是在公司发展过程中你可能会发现这个人无法胜任这个职位。
那个时候，如果你不兑现承诺就会失去人心、打击士气，有的人可能从此会对工作懈怠，有的人可能会因为失望而离职，这对公司的运转难免产生一些不良的影响。如果你兑现了承诺，他能力不够，在工作上出现纰漏，下面的人怨声载道也不服他，你夹在中间就十分为难了。
小李在一家公司创立之初就加入了，积累了不少经验，也掌握了也不少客户资源。小李自认为是公司元老，向老板提出要升职加薪，老板觉得公司发展得越来越好，的确有小李的功劳，就将小李升作部门主管。半年后，小李再次提出要升职加薪，这次老板没有批准，小李就提出辞职。但老板考虑到小李负责公司的大部分业务，在他离职后，没有适合的人接手，势必会造成客户的流失，只好无奈的说：“公司离了你不行啊，年底再给你升职加薪吧。”
做老板最忌讳的就是让员工觉得公司没了他就不能转，否则他就会沾沾自喜的以为你不敢开除他，不再肯认真工作，甚至想越俎代庖凌驾于你之上，用不了多久公司就会被这种风气搞得鸡犬不宁。作为老板你应该要树立起你的威信，要让员工知道公司的每一个人都是同等重要的，但只有你才是公司里那墩擎天白玉柱，使他们信你、服你才能更好的让公司上下团结一心。
在职场中，很多老板会拿员工互相作比较，但是要知道人肯定有强项也有弱项，就如屈原曾说“夫尺有所短，寸有所长；物有所不足，智有所不明；数有所不逮,神有所不通”，没有人是完美的。
像“你跟他比强多了”这种话，直接拿人比较，效果不好。说者无心，听者有意，要是传了出去，毕竟没有人会喜欢听到自己比另一个人差。有些话一旦说出口，给人造成的伤害是永远收不回来了。这样既打击了其他员工的自信心，使其工作积极性下降，又无形提高了被表扬员工的过高期待，最终作为老板的你是得不偿失了。
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