越接近年终，你需要参加的会议就越多。
职场中，领导可能很忙，没有时间去了解每一个人。对于你的工作能力，他们也许只是一些基本的判断，但是在会议上是不同的。几乎人人都有机会去演出
此时，沉默寡言的人往往会被忽略，而那些善于总结和雄辩的人会吸引领导的注意力。
在许多情况下，特别是在工作场所，会说话的人可以为自己争取更多的机会。假如他们知道如何在适当的时候讲话，并且说出他们应该说的，他们会变得更顺利。
说话笨拙的人在领导面前总是很痛苦。尽管大家都知道力量是最重要的，但是语言沟通总是起着很大的作用。
身为雇员，年终汇报工作对我们展示工作表现和表现能力至关重要。我们要想出人头地，就得抓住这个机会。
演说紧张，害怕演说，这些问题，是每一个工作人员必须克服和解决的问题！在会议上，领导要你提出建议，教你三招，不但不犯错误，而且还会高瞻远瞩！
一、 先规划好自己在会议上的发言内容
无论你是自己做演讲，还是考虑到与会议有关的问题，无论参加什么重要会议，你都必须事先做好准备，并且要提前做好计划。
首先，习惯于用笔画出整体思维清晰的思维导图。这是一个基本的逻辑框架。当你说的时候，你可以说出来，并且赢得掌声。
无论你使用关键字、在纸上列出关键字“以方便思考”或“思维导图”来阐明演讲逻辑，这些都有助于你在正式场合中流畅地表达。
二、 在会议上不给自己挖坑跳
常言道：“无金刚钻勿揽瓷器活”，你可以在个人能力的任何阶段都能胜任。在你能力不足或者精力不足的时候，不要做额外的工作，否则最终的结果会是一样的。没有做好，特别是在开会时。如果你还没有意识到要用多少时间和精力来解决这个问题，那么不要在会上谈这个问题。如果你拒绝，你就不能拒绝了。归根结底，你的行为举止就像是在承担责任。
在会议中，你可以尽可能多地交谈，并认为你有机会赢得胜利。如果你有信心，你可以谈论它，为之奋斗，最后交出你满意的答案。唯有如此，领导才会对你有不同的看法。要做好事，就得表现出来。最终，事情没有办好，只是挖坑埋了自己。无法告诉自己有什么困难。别干涉你不能做的事，别给你安排任务。你不能重蹈覆辙，只能给领导留下一个坏印象。
三、 提出意见时要带着解决方法
有时会议领导也会认真听取员工的意见，集思广益，找出方法，最终统一思想，凝聚人心。但领导者最痛恨的是那些只提自己的意见不提建议的下属。
领导制订计划时，常常遇到许多阻力。不管怎样，这不可能，不可能，不可能。领导很生气，他不能这样做，也不能那样做，那么解决办法是什么呢？会议的目的是解决问题，我用你来帮助我消化问题，而不是加重。
所以，聪明的下属不会提意见，也不会提建议。举例来说，这个计划通常是很好的，但由于没有太多的资源，所以无法轻松地调度一部分资源。如有必要，建议采用合资合作方式安排外部资源。
总结
如果领导者遇到这样的下属，他一定会给你加分。假如你的建议很有效，他就会把这个项目交给你。对于你来说，将会有机会显示你的才能，获得升职和加薪。
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