勤劳可以致小富，想发大财，光靠勤劳远远不够！
这个世界，把真理颠倒过来看就是现实。
勤劳真的可以致富吗？想多了！解决生存没有问题，但如果想赚大钱，光靠勤劳还远远不够！
其实，只要想想就知道了：
我们每天天还没亮就开始忙碌，到晚上才拖着疲惫的身体回到家中，也许家里的小孩早就睡了，赚了辛苦钱，却忽视了孩子的亲情......
我们每天早上准时上班，每天准点下班，每个月拿着可伶的工资仅够养家糊口，天价的小孩教育培训费让我们望而却步......
这个世界究竟是怎么了？
如果你的赚钱思维不改，不管你怎么努力，怎么个勤劳法，最终你都会发现，其实你赚的都是辛苦钱，而且赚的仅仅是养家糊口的钱，生活中一旦出现变故，有可能立刻变成贫下中农。
如果你是做实体生意的，这篇短文，关于生意赚钱思维，你务必看完，看完后你会有恍然大悟的感觉！帮你悟透生意的思维方式，这些仅供参考，只是我个人生意的心得体会。
一、试着根据这个思维观点，反思自己的生意平时浪费了多少本来应该赚而没有赚到的钱。
如果不出意外，你一年可能少赚了一套房子。
我们生意主营的产品，仅仅能够满足客户其中一小部分的需求，比如，做餐饮的，仅仅满足客户“吃”的需求，但是客户还有“玩”的需求、“穿”的需求.....
就比如，我做童装，我的生意仅仅满足客户小孩“穿”的需求，但是客户还有“吃”的需求、“玩”的需求......
如果我们的生意中，有1000个这样的客户，假设每个人每年额外多赚100元，是不是相当于10万元每年的利润？
自己可以反思一下自己的生意经营方式。
二、赚钱高手：把看得见的钱分出去，赚后端看不见的钱！
真正的生意高手，是善于构建自己生意的后端盈利渠道。但是恰恰相反，99%的生意人是从来没有构建过自己的生意后端，而是站在自己主营产品的角度赚产品的差价。这就是在专栏《实体店生意10大经营现状》中和大家详细剖析的生意经营状态，让大家能够根据10个现状发现问题，进而找到解决问题的方案。
所以说，不是生意难做，而是我们的生意方式不再适合这个时代，靠自己主营产品赚差价，赚的永远是辛苦钱，因为：
1、你会遇到无穷无尽的与恶性竞争对手的价格竞争。
2、你会遇到与网络的竞争。
现在这个时代，对于绝大部分实体生意来讲，价格只有更便宜没有最便宜，这是事实。
生意的操盘高手，都是在构建自己的渠道资源优势，包括供应链资源优势和后端客户资源优势，而不是简单的纠结在一个店来赚钱。
假设，你是做母婴生意，首先做好步骤。
1、定位清楚你的客户状态：注意，对于这种生意，你的客户是宝妈而不是小孩，因为客户的定义是“掏钱的人”。
2、想象一下，你的客户大部分是宝妈，也就是女人，女人除了要给自己的小孩买东西，她们自己是不是要买东西，比如化妆品、衣服等等。
3、如果你有500个这样的客户，每个客户身上每年多赚1000元，这就是50万元。不要认为不可以，千万不要有定势思维，举个很简单的例子，女人需要面膜，如果你有这个客户资源，一次性进购1000盒，价格是不是很便宜，因为量大，你再以远低于市场零售价卖给自己客户，让他们感觉从你这边可以得到更多的好处，即使每盒赚10元，1000盒也是1万元，别忘了，这个东西是快消品，客户一年需要多少？
当然，你也可以选择其他的产品，比如女人的衣服等等。
4、也许你会问，我没有500个客户？
这其实就是生意的思维禁锢，请问，你一家店没有500个客户，10家店可以有吧？
同行之间为什么不能合作？如果你突破了这个生意思维，其实你的生意将会变得异常简单，这就是“同行合作”。
这是最快的方法，也是实体生意实现逆向的唯一方式。在下面这个专栏《赚钱秘密：解读生意赚钱密码》中详细告诉大家的3大赚钱思维和5种实体生意商业模式，悟透了，你就是从思维上区隔了竞争对手。
同行不是对手，而是合作伙伴，两种途径的合作方式：
4.1、合作，构建前端采购优势：1家店采购体量小，如果10家店，采购就有优势，这是生意降成本的唯一方法。
4.2、合作，构建后端客户资源优势：1家店100个客户，10家店就是1000个客户，大家整合后端的资源。
所以，生意，千万不要有定势的思维，对手之间不一定就非得你死我活，其实，对于绝大部分的实体生意，超过2公里范围的竞争对手，就不叫竞争对手，大家完全可以进行合作。
这些，就是生意系统经营力，从顶层的赚钱逻辑思维，到具体的操盘，包括了《实体生意拓客12招》和《实体生意成交锁客11式》，都是帮你构建这样的一个赚钱模式：一群持续信任的你的人+持续提供解决问题的方案+持续提供超高性价比的产品。
如果你读懂了这个思维，换位思考一下，平时你浪费了多少本来应该赚而没有赚的钱，够不够一套房子的钱！
