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电商代运营是指企业委托专业的第三方团队或组织，负责代理经营和管理企业的电商业务。这种模式可以让企业将电商销售和运营等繁杂工作交给专业团队，解放企业自身精力，更专注于产品和品牌的发展。电商代运营团队通常会负责平台选品、店铺搭建、运营推广、售后服务等一系列工作，以提升企业的电商业绩。电商代运营服务的好处在于可以节省人力和时间成本，降低经营风险，提高销售效率，为企业带来更多的销售额和利润。与传统的电商模式相比，电商代运营可以更加专业和高效地帮助企业进行电商业务拓展。
截止到此刻的代运营店铺的总订单数量，加油电商人……
哪些质疑数据的亲们，可以看看发布时间和截图时间。
千万别信代运营挣钱的鬼话！！！
笔者临近春节听了一堂课，武汉瑞卡迪电子商务公司彭ⅹ介绍关于抖音代运营卖货的课，说的很好听，帮你开店代运营，一个月做不了一万的营业额，收入6千，你都不要说是我彭老师的学生。极具煽动性！于是，笔者通过瑞卡迪公司提供的腾讯课堂链接交了5990元。后来，瑞卡迪公司把合同模板发给笔者，笔者提了个要求，即宣传课上说的代运营每月销售一万，收入6千加上，瑞卡迪相关工作人员不敢加上这一条，于是笔者没签合同，要求退款，经过近一个月的交涉，瑞卡迪公司说我们公司不是菜市场想退就退，要退必须扣30％的手续费，还说笔者是“”主观违约”！没签合同就叫主观违约吗？另外腾讯课堂链接7天之内可以退款，淘宝也是7天之内无理由退换货，到瑞卡迪公司这里就成了主观违约，要扣30％的手续费！同志们，有这样的道理吗？武汉瑞卡迪公司到底是一家什么样的高姿态公司呢？
前面和粉丝一起去武汉的一家电商代运营公司，就是想听下对方怎么解释这6层级的店铺交给他们，怎么就玩得亏这么多钱。我也是做代运营10多年了，也想见识见识那些大代运营公司是什么样，学习学习嘛。
去了后接待还是很热情，毕竟我这粉丝交了不少钱，这一年下来估计也有20多万，就运营这个天猫。
对方来接待的不是店铺运营，而是以前做业务的小伙子，我一看就知道，就建议他把运营找过来谈，结果说运营有点忙，等会才有时间，所以坐了半天，等运营来。毕竟和业务员没啥聊的。各自玩手机。
等运营来了，运营开口第一句话就是产品不行，我那粉丝听到这个火一下就串起来了，说自己的产品线下卖得很好，也卖了这几年了，代理商在京东也卖得不错，我们本来卖得也还行，至少有那么利润，现在一年下来，亏的，产品不行你怎么不早说，现在成这样了，你说产品不行。
粉丝朋友说了一堆，对面也没说话，像这样的事估计代运营公司每天都遇到。
最后协商退费，估计是没戏，毕竟服务时间完成了。唉，悲哀。
这个店铺以前是找我做的，我没做，这次和对方解约后，又让我做，我还是不愿意做，建议让他请个坐班运营，我给他介绍了一位，让他们自己去谈了。
总的来说，自己有几斤几两自己清楚，不是所有店铺你都拿得动，拿不动的店铺非要拿，耽误事了不是钱的事。
现在是2.1号下午5点40，截止到此刻所有代运营店铺金额为15万多…..
今年整个电商的行情肯定要比去年好很多很多，对于所有电商人来说都有机会。我们也会继续努力，希望会越来越好！
最近30天代运营和自营店铺卖了14万单，退款就4万单。大家说电商好做吗？
能做好电商绝不是一个部门做好就可以，从运营、仓库、客服、财务那个一个跟不上都不行。
卖出去发不出去也不行，发出去了客服跟不上服务也不行。
早听我的意见也不必这样！
朋友，至亲朋友3年前做电商代运营。200万开始做。我接触她的时候，他已经做了半年。我一去发现有十七八名业务。只有一个美工。两个运营。一个月下来一分钱的入账没有。我建议她马上消减员工。磨磨唧唧一个月清理掉一半。我再说就不听。后来我用价值等换的观点说，你再砍掉两个人省下1万元的费用放到推广上给剩下的人引流。结果业务上来了。第二个问题。我说收客户费用太低，我们运营的高于收入还是亏。结果是整个团队不自信谈了上百个收费极地的客户。结果造成大量客户售后和退款。第三个我提出重点客户重点运营按照销售额等比收费。结果所有人员害怕售后(那些很差的客户)解决不了，不做取舍。结果是好的优质客户全死掉了，这时候资金出现问题。我提议发展自营，累计的技术和资源，专注做自营，多侧半年，少侧三个月咱们就可以实现盈利。然后把最精干的员工留住。结果又没有这样执行，理由是代运营已经做了2年了，不能轻视僵持了半年。结果负债了150万左右。最后人员都走掉了。没有办法只好做自营。这是8月份。
10月份1个拼多多店销售额2000元
11月份1个拼多多店销售额13500元
12月份1个拼多多店销售额53000元
1月份2个拼多多店销售额74000元
2月24号3个拼多多店销售额11万7000元
。。。
这还是在负债150万，没有一点运营费用，货源断了三次被平台限流三次做到的。看到这个结果，我这个倔强的朋友后悔并努力着。
3月份冲击日销1万
6.18冲击日销3万
年中完成1个天猫+3个拼多多+1个抖音+一个快手。因为对我来讲不是问题。
年终实现日净利润1万。
朋友，下半年我们再冲击代运营，因为那个时候我们就有了信心和底气。
#电商行业需要找私域流量代运营吗?# 是不是找私域流量代运营，需要看实际情况，主要考虑以下几个问题：
①所经营的类目。如果经营的类目比较多，产品比较多，就可以自己做私域，否则就可以找代运营，跟别人合作，实现业绩增量
②规模大小。如果规模大，每天订单量比较大，就可以选择自己干，否则就可以找代运营
③产品特征。重复消费的产品，可以自己干，否则可以代运营。
④自己的能力。有专业运营人员，可以自己干，否则请代运营
阿里巴巴代运营，工业品网络推广月销50万，是怎么做的？
早上做保护膜的苏经理告诉我说，近来网上的生意很好，早上又有一笔一万多的货款成交了，真的是太棒了。打开苏经理的店铺，看似成交的不是很多，交易勋章也只有2A，但是他说这个月已经有50万左右的交易了，因为苏经理的很多订单都是走的线下交易。（阿里巴巴代运营）
50万说多也不多，但是对于苏经理来说，却是一个可喜的数字，因为苏经理是做保护膜定制的，大多数工业品商家都认为，工业品很难在阿里巴巴平台上接到单子，很难做。
因为会有很多人告诉你，阿里巴巴上面不做交易，根本就做不起来。于是衍生了各种补单的技巧和机构，但是法律告诉我们：补单是违法的，我们不能去踩这根高压线。（阿里巴巴代运营）
这就意味着，我们要用真正的技术，把店铺做起来，苏经理的店铺，就是这样用正规的技术手段做起来的。它的店铺从来不做补单，就是靠店铺的文案和排名优化把订单一点点引进来的。
我们现在能看到的，店铺中一些成交的单子，都是一些样品采购小单，大额订单还是要走对公线下交易。尽管阿里上的成交看起来不是很多，但是苏经理跟我们之间的配合非常密切，一些活动报名，优化等等，配合非常积极。（阿里巴巴代运营）
也正是因为这样，苏经理这个月从网上来的生意，才能有50万左右。
我是奥凯小陈，奥凯网络是阿里正规服务商，我们的核心运营人才，经验都在5年以上，并且全部通过了阿里的运营专员考核
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