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创业老板有两大难题,要么是无人可用,要么是用人太难。前者是谁也帮不了,一个老板如果连人才都找不到,那最好还是不要去创业了。
而后者则可以想想办法,要知道,我们五千年历史,朝代更迭,多的是用人的经验。
不要想错了,你觉得用人难不是“人”的问题,根本上还是你自己的问题,要么是你自己实力不够,“镇不住”队伍,要么是方法不对。
世界万物都有规律,社会有社会的规律,人性有人性的规律,用人、管人也是有规律的。
明朝万历首辅张居正可谓是千古名相,在那个年代可没有互联网,交通也不是现在这么方便,而偌大的帝国在他的治理下,能够井井有条,变革也能执行到位,其执政用人可谓一等一的高手。
实际上,中国这么多人,从来不差人才,差的不过是伯乐而已。
张居正在《驭人经》里留下驾驭人才的3句秘诀:“不惜名,莫嫌仇,不吝财,人皆堪驭也。”
创业老板如果能够深刻领会其中的妙旨,自然是会者不难,手下尽是可用之才。
事实就是如此,方法从来都有,只是一叶障目,很多时候老板自己不想去做。所谓难,不过是都想做容易的事,不想做难的事。
管理、控制别人容易,管理、控制自己很难。但只有座难的事才有希望。
前两天看徐峥的贺岁电影,里面的老妈在改变儿子,儿子在改变媳妇,结果是闹得彼此矛盾,生活变得鸡飞狗跳。
看电影哈哈大笑,但回到现实中,我们其实都是这样做的。
以爱之名,父母在管教孩子,老公在改变老婆,或者老婆在改变老公,往往就是谁也改变不了谁,最终变成互相折磨。
那么,我们既然连最亲的人都改变不了,又怎么想到去改变员工呢?
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