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今年8月份,有一天晚上刷热门微博,突然刷到一个田朴珺(也就是万科创始人王石先生的夫人)的视频,内容讲什么我忘了,有个细节印象很深:
田朴珺很认真地指着一瓶红酒,微笑着对现场的专业人员说:
这个酒的品牌,我从来没有听过,您能和我讲一下吗?哈哈,教教我!
听到田朴珺这么说,现场专业人员马上点点头,和她讲起来。讲着讲着,一群人围了上来,纷纷点头赞叹。
为什么我对这个细节印象很深?
首先,视频中有挺多人,好像是一个高端酒会,应该都是有身份的人。
但是,这些有身份的人,不见得对每个事物都很了解。比如这瓶红酒,应该就是非常顶级的,很少有人了解的。
然而,只有田朴珺看到之后,能够放下面子,马上说了句实话,“我从来没有听说”,希望能得到对方的指点。
其他人不想知道吗?当然不是。如果不想知道,他们就不会好奇地围上来,还纷纷点头。那为什么他们不说呢?因为他们在意身份,不想显得很土。
对于田朴珺,很多人会有先入为主的判断,认为这个人怎么怎么样,却完全忽略了她的闪光点。我在看到这个视频片段的时候,是一瞬间被打动的。
至少,这个人的学习能力太强了。而且,学习心态也非常正向,我肯定不如她。
因为我经常和别人辩论,非要争个对错,有时候自己不懂的事儿,要么假装漠不关心,要么轻易下个什么结论。
后来,我越想越觉得这个细节很宝贵,就发了这样一条朋友圈:
有句话很有力量,
尤其在面对陌生人时,
就是:
你可以教我一下吗?
无论是面对客户、投资人、同行,甚至是公司员工,我们都可以用这样的心态交流。
只有发自内心地说出这句话,你才能收获源源不断的信息和能量。
最近,我在阅读易到用车创始人周航的新书《重新理解创业》时,恰好也读到一段内容,和你分享一下:
有些创业者太喜欢示强,喜欢挥舞着“花翅膀”。天天在各种论坛活跃,让别人看见自己有多厉害、多么好、多么多么强。他们好像都能预知未来,大谈特谈自己过去做得多么好,对未来多有远见,前程多么远大。
这些行为,恰恰应该反向思考。
要成长,就要学会示弱。
我发现顶级的CEO都很会示弱。总说“我不行,你告诉我,我该怎么办?”
在这一点上,我觉得自己吃了很大的亏,因为我特别不愿意示弱。
很多人都是如此,不愿意让别人看到自己不行,不愿意把那个弱的、自己不明白的东西露出来,不会去讨教,经常害怕别人说“怎么连这个都不知道”,我们只想展示好的,跟别人夸夸其谈,谈自己懂的、擅长的。
有一次,我跟朋友一起参加一个饭局,席间有一个资深大佬,他跟我们说:
如果我投资你,那么我能带给你额外的东西。因为我还会帮助你,指导你运营。
但我当时的心态是:
你那一套早就过时了,怎么还能指导我运营呢?
对此,我就没往心里去,但是我发现,朋友就一直不停地请教大佬问题:
这件事儿到底怎么干?那件事儿应该怎么干?我在这方面不太懂…你能不能跟我说说这个?
所以,想都不用想,这位朋友在这顿晚宴上的收获,比我大得多。前段时间,前阿里参谋长、湖畔大学教育长曾鸣教授和我谈了一次话,他说:
你自从创立易到,有4年都没找过我。
我说:
我老觉得自己没做出个样子,不好意思找你。每年只能跟你礼貌性地汇报一下。
他说:
你知道吗?你因此错失了很多机会,错失了很多可以帮你的资源。
那一刻,我明白示弱或者敞开心扉地请教别人,多么有利于自己的成长。
以上这些内容,是周航在《重新理解创业》一书中的原话,非常触动我。
希望你在学完这节课之后,也能彻底明白,当你学会示弱,学会随时随地请教别人,你才会真正地成长。
最后,记得多说那句话:
你可以教我一下吗?