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越没水平的领导 越喜欢在开会时说这4句话 难怪被人瞧不上

时间:2023-10-20 02:04:01

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越没水平的领导 越喜欢在开会时说这4句话 难怪被人瞧不上

你在生活中有没有遇到过以下两种领导?

第一种,伤害性不大,侮辱极强:

自己是个绣花枕头,可偏爱指手画脚;

遇到不顺心的事情就把气撒在员工身上;

团队有功他讨赏,团队有难他第一个开溜,推卸责任。

第二种,能力出众,情商高

勇于承担责任,替下属担责

带团队创纪录,让大家赚钱

把员工当亲人,关心爱护

可以说,跟着不同的领导,员工的命运也截然不同。遇到对的伯乐,不仅成长提升快,还能学会更多人情世故,在待人接物上更加分,相反的,遇到“草包”领导,只会备受打压,永无出头之日。

小李在一家互联网公司做运营,公司待遇在行业里处于领先地位,可是他还是选择了辞职。大家为他感到惋惜,但我在得知真相后却为他暗自庆幸。

小李所在部门的领导是空降到公司的关系户,对运营可以说是一窍不通。每次开会,都会胡乱指挥,导致运营部的业绩一直不好。

可对方却不觉得是自己的问题,而是抱怨手下人能力不行,每次周末例会,所有员工都会被其批评,“问候”家人。

时间一长,部门内部怨声载道,不再有凝聚力,越来越差。

职场中,一个领导是否成功,最关键的不是他的专业能力有多强,而是他能带领团队走多远,创造多少价值。

一个不会说话的领导,势必不会赢得人心。

特别是在所有员工所在的会议上,领导的表现会被无限放大,如果你不谨言慎行,则会失去人心,被人瞧不上。

职场中,越没水平的领导,越喜欢在开会时说这4句话,如果你常做,别怪被人看不起。

1、争抢功劳的话

大学毕业后在一家教育公司工作,部门领导在每次公司汇报会议上,总是爱自夸,不是把团队的业绩归功于他的人脉,就是把下属取得的成绩归功于他的督促。员工虽有怨言,但也不敢明说。

自己努力半天,功劳全被领导窃取,久而久之,大家的工作积极性开始下降,不再执着于加班,部门业绩一落千丈,总经理大发雷霆。

最终,备受诟病的领导在大家的嘲笑中被辞退了。

2、踩高捧低的话

上邪下难正,众枉不可矫。

职场风气是非常重要的,一个领导,如果总是看人下菜碟,势必不会得到民心。

职场中,总有一些领导爱借着开会的时候拍上级领导的马屁。因为能力有限,所以只能通过阿谀奉承的手段获得领导的芳心。

不管领导在会议上说了什么,他都会没有原则的吹捧、附和,说一些昧良心的话。

在面对下属时,则换了一副嘴脸,喜欢通过贬低他人抬高自己。在会议时公开处刑,说一些伤人的话给人难堪。

这样的人往往自作聪明,最后只会招来员工的鄙夷。

3、推卸责任的话

你有没有遇到过这样的领导,遇事总喜欢推卸责任。特别是在部门业绩下滑或出现重大工作失误时,他便会开会把自己摘出去,把责任推卸给下属。

这样的领导往往水平很低,没有大局观,所以很难服众,久而久之,大家都不再愿意为他效力,甚至会在背后唾弃他。

4、空谈未来的话

职场中不乏画大饼的领导,但是如何把话说得漂亮却是一门艺术。

真正聪明的人会通过语言来激发大家的工作热情,相反的,情商低的人则会在拙劣的表演下,让员工嗤之以鼻。

一个饼的真假,大家自有判断,一味地在会议上搞动员,空谈未来,只会让员工失望,觉得你不实事求是,从而不再效忠于你,敷衍了事。

想要成为一个优秀的受人尊敬的领导,就要明确一点:团队目标比个人目标更重要。

当你不再执着于个人的得与失时,自然会受到员工的好评。

这便要求管理者需要具备一个关键要素,就是:组织人格。

也就是你做事或者做决策的出发点,是基于团队目标及团队利益的,你的所作所为都是团队行为的体现,你需要对团队结果负责。

德怀特·艾森豪威尔曾经说过:“你不能靠拍人家头而领导别人,那是侵犯,而不是领导力。”

一个领导水平高低不在于压制他人,而在于成就!

不合时宜的话少说,不然只会让人看不起。

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网友评论
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显示评论内容(2)
  1. 假面骑士郑宇泽2024-01-15 00:36假面骑士郑宇泽[青海省网友]220.242.135.253
    没错没错这四句话也是我听得多每都想直接离开开会现场。
    顶3踩0
  2. 红色雾霭2023-12-02 13:20红色雾霭[北京市网友]43.252.50.170
    这种领导真是太可恶了不仅没水平还是扯那些无用话题真是浪费大家间。
    顶10踩0
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