一、不要试图让对方理解什么是对的
素质，是区分人与人之间的一种标准。
高素质的人，会和高素质人做朋友，他们享受交际的乐趣，
他们尊重规则，理解彼此，沟通是为了解决问题，
不是为了激化矛盾。
而低素质的人，他们与人沟通，
往往只是为了激化矛盾。
因为他们没有解决问题的能力，进一步说，
他们想要解决的，不是问题本身，
而是去抵触和对抗那些让自己得不到便宜的人和事。
正因如此，你眼里的对，
在他们看来，就是狡辩，就是不让他们好受，
你所提出的建议，理性的看法，
在他们看来，就是你不让他们占便宜，
而他们，则认准了一定不能吃亏。
所以，跟低素质的人打交道，
永远不要试图让对方理解什么是对的，
因为不利于他们的，就是错的，
哪怕他们那愚蠢又幼稚的行为，
遭受了因贪婪导致的报应，
也就是我们俗称的，占小便宜吃大亏，
他们也绝不会有任何的悔过之意：
有些人不是心里没素质，
而是骨子里没素质。
二、不值得，没必要
假期聚餐，好友老吴给我讲了个趣事，
起初听来匪夷所思，不过细细品味，
只得说报应从未迟来。
老吴上班的部门，员工六人，
加上老吴，其中五人的相处还算融洽，
而另外一人，总是与别人产生矛盾，
就拿最近夏天开空调这件事来说，
办公室内的温度，公司规定是26度，
但是这个“另外一人”，总是偷偷把温度调低，
而且调的不是一般的低，
有时其他部门的过来办事，一进屋，
都会“感叹”屋内的温度太冷。
拿起遥控器一看，18度？
这个时候，这“另外一人”就会开始甩锅，
别人没问他，他先说自己也觉得冷，还阴阳怪气的说其他人违反规定，
但是屋内的人常来常往，早就知道这是他办的好事，
后来有一次，老板去他们部门开会，
一进屋，先来一哆嗦：
“谁把温度调那么低的？真不怕冻着？”
大家纷纷看向“另外一人”，此人照常甩锅，
还是甩给办公室里年纪最小的姑娘，
说是她嫌热，自己劝了好几次都不听，
然后呢，这小姑娘就看着他，然后当着老板的面说，
你怎么知道是我调低的温度？
对方也不甘示弱：
我亲眼看见的，就在刚才，就是你调的温度？
此时，办公室气氛有些尴尬，毕竟老板在，
团结第一，团结第一，这就开始有人劝上了，
但是小姑娘似乎吃准了这件事：
“你说刚才我调低的温度对吧，那证据呢？”
证据？办公室各位面面相觑，大家对于证据是什么到不在意，
反正老吴的心里倒是想知道，这平时不显山不露水的小姑娘，
怎么非挑今天跟这个“另外一人”杠上了？
还没等对方开腔，小姑娘直接站了起来，径直走到对方座位上，
从对方的储物格子里拿出了“证据”：
“你说我调低的温度，那怎么遥控器在你手上？”
“另外一人”这吓慌了，赶忙胡乱解释：
“不对！是你栽赃我！”
“你就是想当着老板污蔑我！你别以为我不知道！”
“你说证据，那好，你怎么证明刚才你没动遥控器？”
这解释，确实是胡乱解释，
因为他不知道的是，小姑娘是跟着老板一起进的屋子，
而且大家都知道，今天上午他们去见客户，小姑娘从始至终就没进过这间屋子。
老吴说到着，他看了看我，
让我猜，最后的结局是什么。
我说这人肯定是恼羞成怒，开始乱甩锅，翻旧账，
但是结局肯定是让老板骂了一顿，对不对？
老吴点了点头，帮我把面前的茶水续上：
“你说这人，怎么能蠢到这种地步？”
我笑了笑，劝他一句话：
不要去分析这些低素质的人，为何如此愚蠢，
因为不值得，
更没必要。
