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最近领导找周强有些频繁,以前周强可以说是部门的边缘人物,几乎是部门的小透明。但是不知道什么原因领导最近经常找周强单独谈话。每次谈话,周强都心惊胆战。
第一次找周强谈话,问他日常都有哪些工作,工作强度大不大,能不能适应。过了几天又找周强谈话,问他部门里谁比较适合做的工作。
一般情况,领导找人谈工作,询问谁适合你的工作岗位不是要晋升,就要要被调离本岗位或者做辞退处理。联想到自己这几年在公司的情况,周强也明白不可能是要提拔他,那基本就确定了领导不想要他了。
其实这都是领导的套路,不想要你了,就会通过这种办法让你知难而退,而在此之前都会有一些预兆。当领导突然跟你谈以下三件事,其实是在告诉你该走了,千万别犯傻装糊涂
01
跟你聊比较适合你的岗位
像周强这样,领导找他聊工作,先了解他的工作内容,工作强度,大致了解了他的日常工作,基本上就知道该用什么样的人替代他了。
这种情况很明显,都问你谁比较适合你的岗位,就差直接说让别人取代你了,只是领导们说话都比较委婉,有些人脑子缺根筋,就会都知无不言,全都跟领导说了。结果把工作给说没了。
无缘无故跟你聊谁比较适合你的岗位,潜台词就是你的岗位会有更适合你的人来做,至于你,哪凉快哪待着去吧。聪明的人听锣听声,听话听音,领导一开口基本就知道领导想表达什么意思了。
那么遇到这种情况要怎么办呢?很多人非常苦恼,因为一,领导没有直白的说出来,你就不好直接问领导,你一开口可能就给了领导机会,他正愁不知道怎么继续下去呢。
所以当领导没有直接跟你说让你走的时候,千万不能主动开口询问。有的人傻乎乎的问领导是什么意思,领导一看这愣头青真是不知道好歹,也就不会再跟你客气。
所以如果遇到领导找你谈这个话题,脸皮厚的可以跟领导说,你的工作目前还真没有人能做,列举一下你的优势,然后顺道跟领导表明自己会继续努力等等。
另一方面如果不愿意再跟这样的领导虚与委蛇,那就想办法找下家,然后主动提出离职,不要等着领导找人取代你,到时候里子面子都没了。
02
跟你翻旧账,数落你以前的错误
人无完人,在职场上,工作难免会出错。秋彤现在已经是部门的骨干了,但是在一次项目中还是出现一些错误,好在当时项目顺利完成,秋彤的那些小错误也是可以忽略不计的。秋彤以为这件事情随着项目的结束也已经结束了,没想到时隔半年后,领导会再翻出来。
在最近的部门例会上,领导就单独拿这件事出来讨论,一副要拿秋彤开刀的架势。事情都过去这么长时间了,秋彤也不知道领导是起了哪门子的心思,又开始把她拉出来,痛批一通。
秋彤百思不得其解,后来又同事偷偷给她透话,她才明白,原来是领导想让她走。当时因为项目比较重要,秋彤也及时弥补了,为了项目能顺利进行,当时公司也没追究她的责任。秋彤以为没事了,没想到领导会秋后算账。
当领导开始翻旧账,数落你以前的错误,基本就可以判定领导是想驱逐你了,事情都过去那么久了,恨不得几年前的事情都要翻出来晒一晒,可见领导想让你走的决心是多么大。如果碰到这样的事情,一定要留个心眼,及时做好准备。
一般事情已经发生,当时没有处罚你,时间过去那么久了,公司更不会再处罚你,领导翻旧账,也只是找不到你最近的错误,翻旧账让你难受而已,所以这时候一定要沉着冷静。努力把现在的工作做好,不要出错。
在日常工作中,难免会出错,但是工作出错后,一定要想办法把损失降到最低,把自己的责任弱化到最低,想办法弥补。谁也不想犯错,所以平时工作一定要认真仔细,工作多检查几遍,还要做好B计划,不要让自己陷入到困境。
03
跟你谈公司战略调整,要对你的部门重新规划。
现在大公司裁员的理由都是出于对公司战略的调整,然后卡卡卡,裁掉了一个部门,比如京东要进行战略调整,裁掉了将近1.2万人;再比如网易要进行战略调整,网易未央、网易云音乐、网易考拉等部门就受到波及,几乎全部被裁。
如果领导跟你谈公司战略调整,要对你的部门重新规划,那可要小心了,有可能是你的部门就要规划没了。不管你有什么理由,公司战略调整是大事,任何事情都不能阻挡,所以你就会沦为牺牲品。
部门要重新规划,一般有两种,一是整个部门要大动,所有的人事都要打散,整个部门直接没有了,另外一种就是规划这个部门部分人员的位置,而你被踢出圈了。说规划其实是客气的说法,明摆着就是看你不顺眼,要对你的工作进行调整。
当领导跟你谈公司战略调整,要对你的部门重新规划,你会怎么办?回复领导服从公司安排?傻子才这样做。面对这个问题你要考虑两个方面,公司是想辞退你还是单纯的要调离岗位。
如果是要辞退你,那就收集好证据,跟公司谈赔偿,毕竟这属于经济性裁员。如果是要给你调整岗位,一定要确认清楚调整后的岗位以及薪资待遇,不要傻乎乎的就配合公司的调整,最后后悔也晚了。
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