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现在有不少公司为了鼓励职工的工作积极性，每个月发工资的时候，都会给职工再发一些奖金。我所在的单位是一个装修设计公司，公司员工加老板总共有二十来个人，单位老板管理比较人性化，平时对员工也不错，每个月老板都会从公司的利润里拿出一部分发给我们职工。上个月，公司接了一个大单，公司上下忙了将近一个月才干完。这个月老板为了奖励一下我们员工，发工资的时候，老板到财务科跟会计说，这个月的奖金比上几个月多发点，就发六千吧。
会计小慧听了感觉有点惊讶，就问老板，这个月的奖金比前几个月多三四千，这样合适吗，老板说，这有什么不合适的，上个月大家都那么辛苦，关键是单位接了那个大单，客户也把钱给了，利润也不错，所以这个月多发点奖金。 我的同事会计小慧说，这样做是挺好的，就是个税多缴些，职工们肯定也都高兴。可这样发了，如果下个月订单没这么多，奖金也没这么多了，是不是大家都会有点失落感。上个月是旺季，那到了淡季的时候，怎么办？所以能不能别发6000，少发3千，把剩下的那3000块钱平摊到下半年几个月里，最后小惠说，这样发的话，还可以预防有些有想法的员工拿到奖金后，就直接跳槽了，分摊到以后几个月发，也算对这些有想法的员工有个牵制的作用吧。
老板说，你开始说的那些我也想过，可最后说那几句话，说实话，我真没想到，想法还挺好的，应该得到表扬。可怎么跟职工说呢。会计小惠说，跟职工实话实话就可以了，就说这一两个是单位的旺季，订单多一点，效益也不错，本来应该多发点奖金，但下半年是公司的淡季，为了大家每个都能拿到奖金，所以就把这个月的平均到以后几个月了。听了会计这么一说，老板心里有底了，于是我们这个月的奖金就少了3000块钱，职工们也没有什么意见，毕竟最后的钱还会到自己的腰包里，就是个时间的问题。职场中的同行们，你们碰到过这样的事情吗？
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