今天要推荐的是一本名为《本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》的书,由美国的海伦娜亨特所写的。
这本《本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》其实是关于一个人的书。
凡是网购过的人,一定不会陌生亚马逊。无论是购书,还是其他商品,都是非常的方便快捷。而亚马逊的创始人,便是贝佐斯。
但是这本书又不是人物传记,又不是第三视角的小说,而是一本精选贝佐斯在公共场所发表的言论合集。
这位曾就职于量化对冲基金公司的年轻人,发现互联网行业正以高速上升的姿态发展,他抓住了时机,职辞,转身投入互联网行业。
贝佐斯在车库开启了他的事业,所以对于时下年轻人而言,哪里创业并不重要,重要的是你是否能抓住时机。
整本书《本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》便向我们展示了,这二十五年来贝佐斯如何领导亚马逊一路发展,看他卓越的商业头脑,从白手起家走到世界首富,看他如何凭优秀的领导力带领亚马逊走向巅峰。
作者对这些言论进行了分类汇总,包括企业家精神、商业法则、客户服务、企业文化、创造与创新等等几项。
我们选择亚马逊的原因,可能是这里有我们需要的物品,可能是这里的物品价格更适合,可能是使用方便,而这些恰好是亚马逊对客户而言最为重要的三样东西:选择性,便捷性和价格。
贝佐斯很好地把握住了客户的心理,了解客户所需要的东西,所以才会在开业的30天,就收到大量的订单。这正是贝佐斯所做的广告:互联网上的口碑,不花一分钱就得来的广告宣传。
而这样让亚马逊迎来更多的客户,这正是贝佐斯所期待的:宁愿要大的客户群、低的利润率,也不要小的客户群、高的利润率。
亚马逊能在互联网行业中脱颖而出,和贝佐斯脱不了关系,因为他不仅是一个有想法的人,还是有一个把想法变为成功的商品的人。他会不断专注地消除风险,调整策略,直到对自己的策略感到真正乐观。
亚马逊从最初的贝佐斯开着车送包裹,到团队有三万人,到有二十三万人,整个亚马逊团队在他的带领之下快速成长。而贝佐斯的经验法则是:大事上要固执,小细节上保持灵活。因为他说缺乏专性的冒险激进,只为让企业送命。
贝佐斯之所以能取得现在的成功,归结于他把亚马逊核心定位在以客户为中心上,正是这样,才让他们充满动力不断努力,一直前进。
《本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则》里不可能让我们完全看透贝佐斯,但是通过他的部分言论,我们可以借鉴学习他的创业经验。