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曾仕强先生是中国式管理之父，先生通过将传统中华文化融入企业管理中，充分彰显了传统智慧的张力，在此分享几条先生语录一起学习领会：
一、“中国式管理即人性管理，把管做到理，你就成功了”
解读：管理不是要管人，而是要管事、管物、管人以外的资源，把人纳入管理的范畴，就相当于把人当成了物，严重违反了人性。人性的特点是，第一要创造，第二要自主，不接受他人的摆布。
二、“做领导的，一定要有几分保留，老板要让下属们表现，而不是自我表现”
解读：凡是成功的领导，一般都很少说话。作为老板，他一说话，所有人就都按照他的话去做；老板不说话，所有的人都说话，老板就有很多选择，对自己非常有利。作为领导，你多问问题，少做指示，你就是无为。
三、“有80%的变革是错误的，是不好的，以不变应万变”是管理的最高智慧”
解读：凡事最好先想不变，而不是先想变。凡事如果一开始就想改变，就会为改变而改变。我们一路变下去，变到最后就无路可走。管理者需要学会“持经达变”。
四、“制度是必要的，但是不要太依赖制度”
解读：制度是要大家来遵守的，所以，让人能够接受、易遵守的才是好的制度。另外，我们要知道，制度之外还有“软件”——很多无形的东西，要靠我们去运作。完全依靠制度管理是懒惰的表现。
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