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一个企业如果没有使命愿景价值观就是一个行尸走肉的木偶,就像迷雾里的船,不知道往哪里走,走向那里去,叫什么,随风漂泊,
一旦遇到风浪,很容易迷失甚至翻船!
如果你现在还是无动于衷,那么你的企业
一定是小作坊,没有企业战略(使命、愿景、价值观)的,只是一个体户,那个体户最终的结局大家都知道!
所以今天给大家企业文化战略的辅导,一定可以让各位同学立下一个亿的目标,就会生出一个亿的路径,就会连接一个亿的资源,就会走出一个亿的行动!
【梦想】(愿景、使命、价值观)可以吸引更多的人,所以说企业的人才不是招来的,是吸引来的!
我们首先要谈第一个企业战略规划里面叫牵动人心的使命。
一个企业的老板,你最开始规划来规划去,你要规划什么?你就是规划这个企业,到底什么在牵动人心,也就是这个企业的市场使命是啥?为什么做?
没有使命的企业只会想到小,不想到大;只想到今天,不想到明天;只想到自己,不想到别人;只想到利,不想道义的灵魂缺失!
来说一下操作要点:
使命操作:一句话表达,n句话解读
1.初级使命:为员工和客户, 拉动员工追随. 拉动客户挺你
2.高级使命:为行业和产业,拉动国家支持
3.终极使命:为国家和民族,拉动社会传承(大公司)
举例:
第二个,要写激励人心的愿景
我们知道为什么要干,同时我们还要研究我们要干到什么程度? 干到什么层次?所以这个货就是干到什么样子?反正这一辈子,就干 这件事,因为你年轻,你干了一件大事,就做那件事没干成,但是你 也干了一件大事。
这一辈子一定要干点事,不干点事要死要难受,所以一个老板如 果没有这点状态,我告诉各位,基本上没有干成大事的可能,我们不 是无平白无故的来到这个世界,因此一句话,【每个人来到世间都有 一件事情要干,其他的事情干再多 只要这件事情没干成都白费】
企业经营三重阶段:
第一重:员工给我干;
第二重:员工给自己干;
第三重:建立共同的梦想,大家一起干;
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