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领导检查工地,突然来一句:监理哪里去了,现场是怎么管理的?怎么这点事都管不好?
这个场景是不是很多监理人都熟悉?而且,已经逐渐成为正常现象。
参加过一个市政项目的要求,施工过程有条领导到现场例行检查。领导边走边聊,和施工单位的人谈笑风生,看到地上有一个矿泉水瓶子,转头就叫唤:“监理呢,总监呢?过来看看,看看你们是怎么管理的”!
监理只能灰头土脸的去把瓶子捡起来。
整个工地检查,除了提出设计的问题,再就是监理有问题,总之施工单位没什么事。
施工单位都是财大气粗,手里资源也丰富,很容易和上级领导沟通。相比之下,监理人可谓是囊中羞涩,办起事来自然没有那么大的排场。监理人做为一个并不纯粹的“第三方”,什么事都怪到监理头上,我觉得并不合理。
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